9月23日下午，学校在英才校区明德楼A408会议室召开了2026-2028年中期财政规划暨2026年部门预算编制工作会议。党委副书记、工会主席焦红波，校长白仲虎，纪委书记、监察专员李永春，副校长张建伟、杨庆年、谭笑风、郭凯，以及学校各单位行政负责人参加了会议。会议由副校长杨庆年主持。

会上，财务处李军伟处长首先通报了学校目前财力状况和各单位2025年部门预算执行情况。要求各单位务必加快已确定项目的实施进度，涉及政府采购的事项要严格按政策执行。然后对2026—2028年部门中期财政规划和2026年部门预算编制工作做了详细说明。

会上，副校长杨庆年提出，预算编制工作非常重要，必须提前谋划、加强统筹，深化校内预算分配制度改革，积极推动项目库建设与储备，增强资金使用的整体性和可持续性。就预算编制工作，杨校长提出了三点要求：一是提高站位，加强组织领导；二是强化统筹，增进沟通协调；三是严守节点，确保按时报送。

会上，校长白仲虎指出，学校当前面临的财务形势十分严峻，办学经费总量远远跟不上学校建设发展的迫切需要。越是在发展关键期，越要统筹好“谋发展”和“过日子”的关系。要向管理要效益，做好“开源节流”的大文章。为此，白校长提出三点要求：一是提高站位、科学谋划，强化资源统筹与战略引领。各单位要牢固树立全校“一盘棋”思想，深刻把握新时期预算管理工作的新形势、新要求，切实提高政治站位，实现从“被动花钱”到“主动谋事”的转变；二是压实责任、精准编制，提升预算管理的规范性和有效性。各单位必须以对学校教育事业高度负责的态度，抓实抓细各个环节；三是深化治理、服务发展，以高效财务赋能学校战略目标的实现。财务工作不仅要提供财务服务保障，更要在学校管理活动中发挥引领性、规范性和战略性的作用。

会上，党委副书记焦红波讲到，一方面学校教育事业发展保持强劲势头，各方面需求持续增长；另一方面学校办学经费供给明显不足，“小资源”支撑“大发展”的矛盾日益凸显。这正是此次会议必须直面、必须破题的核心背景。越是任务重、压力大，越要保持战略清醒、强化统筹能力。面对艰巨的发展任务与有限的资源条件，我们必须进一步提高政治站位、深化思想认识，把过紧日子作为一种常态、一种习惯，更作为一种责任和担当，将有限的资金精准高效地配置到学校发展最急需、师生群众最期盼的领域中去。

为此，党委副书记焦红波提出三点要求：一是坚持党政机关过紧日子要求，厉行节约勤俭办一切事业。二是坚持量入为出原则，强化全校财力统筹能力。必须打破思维定势和部门壁垒，强化全校“一盘棋”意识，加大各类资金资源的统筹整合力度。尽力做到“应保必保、该省尽省、有保有压、讲求绩效”。要在政策允许范围内，将更多资金纳入统筹盘子，优先保障人员经费、基本运转和事关学校长远发展的重大专项。三是坚持科学谋划，以创新理念提升预算编制与管理效能。

最后，党委副书记焦红波强调，要通过一系列改革举措，全面提升学校的预算绩效管理水平、财务信息化服务水平和会计基础工作规范化水平，全面增强财务系统服务事业发展和履行财会监督的双重能力。为做好预算编制工作，要求学校各单位高度重视，主要负责人亲自抓、负总责，加强沟通协调，密切配合财务处的工作安排，确保高质量完成任务，共同为学校在新时期的跨越式发展奠定坚实的财力基础！（文/朱志松 图/刘家豪）